
訓練內容
企業管理有剛性管理、柔性管理之分,剛性管理靠制度,柔性管理看演講。總裁借助語言、通過演講對員工、客戶、合作伙伴、投資方所產生的輻射與影響是最根本的,是靠單純的規章制度約束無法實現的。演講力決定總裁的影響力,成就總裁的領導力。
訓練效果
幫助總裁完成觀念上的根本轉變,在工作中有意識通過演講去建設企業文化、凝聚員工、整合資源、彰顯良好的企業形象
訓練內容
企業管理有剛性管理、柔性管理之分,剛性管理靠制度,柔性管理看演講。總裁借助語言、通過演講對員工、客戶、合作伙伴、投資方所產生的輻射與影響是最根本的,是靠單純的規章制度約束無法實現的。演講力決定總裁的影響力,成就總裁的領導力。
訓練效果
幫助總裁完成觀念上的根本轉變,在工作中有意識通過演講去建設企業文化、凝聚員工、整合資源、彰顯良好的企業形象
訓練內容
1、演講緊張心理疏導訓練,著重解決企業總裁演講時“恐高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。
2、針對企業總裁在聲音、目光、態勢語等方面存在的問題,進行全方位的語速控制訓練、語音語調變換訓練,并為總裁精心設計個性化的演講招牌動作。
訓練效果
使企業總裁演講時更自信、更從容,聲音更有節奏,講話更有氣場,以彰顯企業總裁的個人魅力。
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